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當前位置：新聞中心

需求大增競爭激烈，隨著國家經濟的迅速發展壯大，各種資本紛紛涌入國內，帶動國內貨架市場以很快的速度在發展。大部分的貨架廠家在加班加點忙于生產，貨架市場發展的速度遠遠大于貨架制造企業自身發展的速度。前幾年貨架需求以外資工業企業為主，目前已轉變為各種性質工業、商業和服務業等多元化的客戶方向，客戶的范圍在迅速擴大，尤其是物流業、汽車業發展迅猛，對貨架的需求量更是大大增加。　　現在貨架制造企業中占市場主導的大多是民營企業。中國的民營企業都有大致類似的特點，從銀行貸款的可能性微乎其微，只能是邊賺錢邊投資，用賺來的錢作為下一步的投入，幾乎沒有一步到位實現投資的，所以面對洶涌而來的市場形勢，各個貨架廠家都是開足馬力加班生產，但仍難保證完全滿足市場的需求。與此同時，貨架市場的競爭也在不斷加劇，甚至到了在質量、價格、技術、服務上稍有不慎即會慘遭淘汰的程度。由于普通貨架本身技術含量不高，制造過程簡單，使得介入這一行業的門檻很低，能參與市場競爭的廠家也很多，大家都看好這一市場。在競爭中取勝最原始的手段就是價格競爭，造成貨架市場價格無序，有的媒體在感慨“貨架無價”，貨架公司自嘲為“賣鋼材的”。更加上近期鋼材價格頻頻上漲，而貨架價格不僅未成比例上漲，甚至基本維持不動，利潤空間正逐步縮小，從而也導致一些公司陷入困境?！　∫环矫媸袌鲂枨罅吭龃?，另一方面同行業競爭激烈。在這種形勢下，貨架制造企業應該通過規模效應，不斷提高產量，推進產品的標準化、規?；?，采用生產過程自動化和管理程序化的方式，降低成本，盡量減少手工加工對產品質量的影響。目前貨架制造業現狀是勞動密集型行業，只有通過加大設備的投入實現盡可能高的自動化程度來提高產量，達到規模化生產，擺脫勞動密集型行業的弊端?！　≡邢喈旈L一段時間，很多貨架企業一直本著為客戶提供量身定做的產品理念，實際上這是一個誤區。貨架本身的技術含量低，各行各業又都需要用到它?！　∝浖艿募夹g含量應集中體現在為不同的行業量身定做更多的標準化配置的貨架系列，根據客戶訂單和需要進行標準的模塊配置即能滿足，這樣才能把貨架由工程項目的性質向產品化方向轉化?！　‘斍皣鴥蓉浖苄袠I在產品的設計制造方面與國外發達國家相比，仍有很大差距，這差距實際就是國內貨架行業的發展空間。在目前的市場形勢下，一方面有著巨大的和發展迅猛的市場；另一方面，也有不斷加劇的激烈競爭。有機遇也有挑戰。眾多的同行企業也在不斷尋求自身快速發展的道路，相信會有一批貨架企業會借此勢快速成長起來，不斷縮小與國外先進同行間的差距，并早曰參與到國際化競爭中去?！　鴥冉洕目焖僭鲩L給單元化產品帶來巨大的商機。物流事業的普及使得越來越多的用戶了解到單元化產品的重要性，不管是托盤類、周轉箱類、金屬箱籠類還是非標的單元化產品，市場需求旺盛。

貨架的知識和作用

　　提起貨架可能大家都已很熟悉，從我國古老的中藥店里藥柜到現代各式商場店鋪里所用的各種貨架，到大型立體倉庫里的鋼筋或是更為先進的材質所制成的貨架，都是人們所耳熟能詳的，但是再深一層的進入到專業的角度來講貨架，可能就沒有多少人知道了。現代物流的發展，是立體倉庫的出現與發展的前提，是與工業、科技發展相適應的。現代化大生產，越來越促使工業生產社會化、專業化、集中化。生產的高度機械化，自動化必然要求物資的供應分發及時、迅速、準確。這就促使立體倉庫技術得到迅速的發展，并已成為工廠設計中高科技的一個象征。當節約成本、提高效率這些現代化的管理理念成為管理者們首要的考慮的時候，如何有效地利用倉庫空間，如何提高倉庫的使用容積，也被提上重要的地位。儲位管理的重點有二個方向，一是如何增加儲位空間之有效利用，二是如何促進貨品之流動。儲存貨品之空間謂之保管空間，此空間表面上雖為儲物之用，但實際上此一空間為貨品采購運銷配送之中繼站，因此保管區域已成為貨品儲運之中心樞紐。故保管空間之有效利用已成為管理者和物流中心業者努力改善的重要課題。

貨架內部管理系統只是信息化的首步

用戶權限控制用戶權限是決定一個系統成敗的關鍵，處于數據中段的糧食企業，信息的可閱讀范圍必須受到嚴格控制。系統有投票、合同等敏感數據，必須根據用戶的不同角色設計實用、可控、易于維護的權限控制系統。點擊即可選定該功能是用于增加新客戶點擊按鈕彈出層用來選擇用戶有權限操作的欄目幫助用戶選擇系統已制定的檢索條件選定條件后，從技術上給今后的功能開發預留了充足的接口，只要有新的需求，就能以功能模塊的形式進行開發并嵌入到現有的系統當中?！　⌒畔⒒乾F代企業發展的必由之路，內部管理系統只是信息化的第一步，等輔助決策及過程控制系統才是決定企業未來的重要一步。糧食倉儲企業和其他現代企業一樣，不可能把所有系統一步到位部署完整，隨著各類系統的日益增多，如何規劃好、使用好、管好這些系統日漸成為一項重要的課題。該系統從投入至今已逐漸成為所在企業信息化管理的一項不可或缺的手段，通過設計較常用的功能模塊以及留出了兼容接口與現有系統進行鏈接，實現一鍵登錄、一鍵切換，方便了用戶也降低了維護難度，為日后大規模開發等輔助系統提供了便利。在提供及時準確的信息外，希望對企業物流、資金流、信息流進行一體化管理，建立企業決策完善的數據體系和信息共享機制，以實現效益的最大化提供一點參考。

如何優化書店貨架管理

　　考慮了不同類別書貨架在書店中的位置之后，需要考慮每個分類貨架單個貨架上具體書的位置資源分配。另個決定書影響力的重要因素是書的品牌效應，即出版社品牌書產品項目品牌書品種品牌和作者品牌?！　∝浖苜Y源的分類涉及因素主要有兩個是貨架在書店所處的區域；是貨架的空間。人眼最容易看到人手最容易觸摸到的高度是從地面算起約80，160厘米之間，這高度是黃金位置。般讀者觀看和拿取書的有效范圍為離地面40，180厘米之間。那么好中差貨架厘米或其余部分貨架。其中差貨架資源的上端部分200225厘米因為易于讀者用手指點稍微優于最底端部分，般情況下，貨架最底端部分用作存貨柜而不陳列書。　　對涉及的兩個因素進行分析，可以制作出貨架資源果有必要可制作單個貨架的陳列面資源，細分貨架資源，進行精細化管理?！　曦浖懿季謺r，首先考慮的是不同類別書貨架在書店中的位置，如社會科學中的文學，貨架可以安排在書店布局中的黃金區域。其次，考慮子類中的優先級，比如文學中青春文學小說類別，可置于文學類別貨架中如近年來增長迅猛的旅游類書，可以考慮置于優勢貨架或者設立單獨的貨架?！　Τo典大型工具書外的大多數書而言，厚薄有別，單本所占貨架資源差別不大，因而資源分配主要體現在陳列冊數上。陳列過少，需要頻繁補貨，影響效率，人力成本增加；陳列過多，則浪費資源，影響其他書陳列。書店可定期對每種書銷售數據進疔量化分析，確定最優陳列冊數，創造最大的貨架效率?！　∽x者群年齡性別的差異導致讀者行為方式的差別。　　般來說，像兒童少年類書的貨架可以選擇單層低貨架，方便兒童少年讀者翻閱查找，貨架顏色也可以有更多選擇；女性書專柜書架可略低于般書架。對于般書架，可像很多書館樣，每隔定距離放置個安全便捷的踏梯，方便讀者取書。在兒童書的書架旁邊還可以附設幼教類書架，甚至婦女保健烹飪等家居類書書架，因為家長在帶孩子逛書店時般不會讓孩子離開自己的視線。這種精心設計的關聯性書陳列將會節約顧客的殿時間，增強購買的便利性，從而帶動書的銷售?！　陮嵤┴浖芄芾碇螅芷谛赃M行季度性數據分析，修改陳列方案。對盈利貢獻大銷售高增長的書類別可作為重點類別進行管理，對某些暢銷書可進行單本管理；對銷售情況不佳潛力不大且占用優勢貨架的書考慮做換架撤架調整?！　「魃缍歼M行了多種經營乃至資本運營的嘗試，獲得了經驗，取得了定的實績?！　≡诋斍靶蝿菹拢绾伟l揮教育類出版社的優勢，繼續保持領先地位呢，削減教材教輔，本著少品種多批量板塊化精品化的精神開發批與教輔相近的課外讀物，不失為個好辦法。少品種，即指個編輯室或者全社集中力量研究市場，加大素質教育書開發力度，多搞課外讀物，個編輯室年可以搞個品種或者全社年搞兩個品種的課外讀物，按這個思路可以開發課外閱讀名師解惑叢書等系列讀物。可以將些類書轉到類，采取給書店讓利較多的發行方式，征訂效果比較好。即使些書修訂次數增多，印刷成本提高，也不能放棄這部分市場。因為如果放棄，原有市場就會失去。走精品化之路，方面，每種教材每年中考高考后都要組織人員研宄修改。另方面從觀念上將大教育變為大教輔。在此基礎上，開發些中小學教師繼續教育用的教材，包括大學的部分教學輔導書?！　×硗?，也應從普通教育為主轉移到普通教育與非普通教育并重。針對教育改革后成人教育高等教育的蓬勃發展，成立相應的編輯室，開發這塊市場。通過管理體制和產權體制的改革，對線人員包括編輯制作發行等人員，實行效益與收入直接掛鉤，即基本工資保底，年終獎金從書利潤中提成。

全箱式無貨架立體倉庫的貨位分配策略研究

由于現在煙絲儲柜無采用全箱式無貨架立體倉庫的存儲方式，而這種倉儲系統一部分存儲策略是沿用著有貨架倉儲系統的，這樣勢必會影響整個倉庫的出入庫效率和貨位利用率　　無貨架倉庫、貨位分配、優化煙絲箱存儲廣泛應用在卷煙生產中，從傳統的人工作業的煙絲箱式存儲方式，到上個世紀80年代的自動化存儲柜的產生，儲柜在卷煙生產中一直扮演著十分重要的角色?！　∧壳?，廈門卷煙廠建設的全箱式無貨架立體倉庫是一種采用全新存儲技術的倉庫。此倉庫的儲柜的出人庫方式與傳統的有貨架倉庫有較大區別，但此類倉庫基本沿用了有貨架式倉庫的貨位分配策略，導致了出人庫效率和貨位利用率不高的現象，所以現在急需一種專門針對無貨架式立體倉庫的貨位分配策略。本文從目前碰到的問題出發，對無貨架立體倉庫的貨位分配策略進行討論并提出了優化方案。　　舊版本貨位分配的缺陷（一）舊版出人庫原則，未按計劃分配貨位?！　×?、版本、批次等傳人參數，先找未滿行，無未滿行時找全空行，并按行號由大到小進行人庫。該實箱人庫算法是以縮短批次任務總時間、提高小車效率為原則，雖然此原則可以在單任務或多任務中，同時擺放多個空行，但此種方法是以犧牲可用存儲資源換來的物流效率提高。在多任務中，浪費空閑庫位的情況尤為明顯?！　】障淙霂欤焊鶕熛漕愋停热送愋蜔熛湮礉M行，無未滿行時人全空行，并按照行號由小到大進行人庫。該空箱人庫算法以縮短任務總時間、提高小車效率為原則，達到多線程的效果，但是會出現過多的行庫位未擺滿的情況。此原則在大批量的空箱人庫任務中有很大的優勢，因為多線程人庫速度快，如在初期空箱初始化人庫的時候使用就很適合，但并不符合空箱擺放使用最少庫位的要求?！　×衔蚕淙霂欤焊鶕锪稀姹?、批次等傳入參數，先找未滿行，無未滿行時找全空行，并按行號由大到小進行人庫。該人庫算法是以縮短批次任務總時間、提高小車效率為原則。此原則可以在單任務或多任務同時擺放多個空行，但此種方法是以犧牲可用存儲資源換來的物流效率提高。在多任務中，浪費空閑庫位的情況尤為明顯。每批物料的料尾箱都單獨占一行庫位，嚴重浪費資源?！　藴氏涑鰩欤焊鶕锪稀姹?、批次等傳人參數，先出未滿行，無未滿行時，出全滿行，并按照行號由大到小進行出庫。該出庫算法以縮短任務總時間、提高小車效率為原則，在單任務時，多行同時出庫達到多線程的效果，但是會出現過多的行中存在剩余物料沒有用完的情況，而且在多任務時，當卷包、摻兌、裝箱站臺都有小車每一批煙絲按系統計劃裝箱，由于裝箱重最存在波動，導致最后剩余一小部分煙絲，無法達到計劃的單箱重量，這些煙絲裝箱后被稱作料尾箱。　　任務執行的情況下，其效率與新版本出庫原則無異，且在庫位利用率上不及新版本?！　】障涑鰩欤焊鶕熛漕愋?，先出未滿行，無未滿行時，出全滿行，并按照行號由大到小進行出庫。該出庫算法以縮短任務總時間、提高小車效率為原則，在單任務時多行同時出庫達到多線程的效果，但是會出現過多的行中存在剩余空箱沒有用完，導致空閑庫位減少，而且在長期使用中會出現部分煙箱無法利用的情況，導致長期密封的煙箱產生異味，如果再存放加香后的煙絲會影響香料的精度?！　∥挥捎赪CS系統缺少判斷語句，導致AGV小車運行到分配的貨位行時，該行貨位全部已儲存，只能重新分配到另外的貨位行，影響了物流效率?！　　　≌罩付▍^域分區人庫，不利于AGV執行任務，影響了人庫效率?！　灮呗栽趯嶋H應用中，廈門卷煙廠從WCS調度策略、存儲過程人手，更改實箱、空箱的出人庫原則，使貨位分配遵循就近原則，并且煙箱優先按指定區域人庫，來解決庫位使用過多的問題，提高了庫位利用率。具體方案如下：（一）新版出人庫原則：按計劃分配貨位。　　標準箱入庫：根據計劃信息提前合理地鎖定所需庫位，并在庫位條件允許的情況下，以分配庫位與實際庫位差值最小化為計算方式分配庫位，這樣的人庫原則可以大幅減少空閑庫位被浪費?！　〖僭O標準箱人庫數量為標準箱人庫算法流程見：位的可用空行進行分配，如沒有則按照16、12、8順序依次遞減往下分配。找到行后，用Q1表示已經分配的庫位數，用Q2表示未分配數量；Q=Q1+Q2，再用Q2重復上述步驟，一直到分配結束為止；2區8庫位優先用于存放余數（小于等于Q2），且優先出庫的，如果找不到，則按12、16、20庫位順序進行空行查找。并且人工跟蹤核對計劃下達的標準鎖定庫位是否合理。該標準箱入庫算法是以保證AGV小車效率的同時提高庫位利用率為原則，不論是在單任務還是多任務工作中都能夠以最快的速度完成人庫任務，且在單任務時可以在鎖定的行中，交叉多行人庫，避免小車堵塞，這樣就合理地利用了空閑庫位，在保證物流效率的同時也不會造成存儲資源浪費。　　空箱入庫：根據煙箱類型，先人同類型煙箱未滿行，無未滿行時人全空行，并以行為單位，按照可用存儲數由多到少進行人庫，逐行擺滿，并可人工干涉處理未滿行空箱。該空箱人庫算法仍然以保證庫位利用率為原則，單任務且無裝箱、摻兌、翻箱等任務時，AGV小車可能偶爾會出現等待現象，但不影響物流效率；在多任務時，當卷包站臺、裝箱站臺、摻兌站臺同時運行時，單行人庫模式依然能夠在保持AGV小車流暢的同時兼顧空閑庫位的有效利用（見）。　　料尾箱入庫：依據料尾箱存在的特點（裝箱數量較少），新版本算法直接匹配8庫位貨行用于料尾箱裝箱；當8庫位貨行全部被占用的特殊情況發生時，分配12庫位貨行進行裝箱，以此類權威丨A=r've按批次、物料、版本，在location中查找記錄數（考慮醇化時間），FindCount同批次，同物料，同※否版本，由多行同時出庫修改為單行出庫，并且優先出存儲箱數少的行，并將此行出完為止出庫行分配返回行號結束-（返回標準箱出庫算法流程推。該人庫算法是以提高庫位利用率為目標，在單任務和多任務工作中都能夠以最快的速度完成分配庫位和人庫任務，并且大幅度地提高庫位利用率。同時在單任務時可以在鎖定的行中，交叉多行人庫，避免小車堵塞，合理地利用了空閑庫位，在保證物流效率的同時不會造成存儲資源浪費。成品煙絲料尾箱擺放在同牌號、同批次標準箱行中，摻兌物、白肋煙料尾箱按同牌號擺放在8個庫位的行中。　　版本、批次等傳人參數，以行為單位按照可用存儲數由少到多進行出庫（優先出存儲煙箱少的行），逐行出庫至計劃任務完成為止?！　∪鐭o傳人批次號，則按版本取最早批次的物料。該出庫算法在理是以一行出完為止，不能多行同時出庫。但在實際使用中，單行出庫原則更加適用于廈門卷煙廠煙絲庫。首先，成品煙絲翻箱的速度約20分鐘一個車次，每車次2箱，當多個站臺同時請求時會有2~5分鐘的時間差，不會造成單行出庫時AGV小車阻塞其次，半成品摻兌時，約1分鐘一個乍次，每車次2箱，摻兌站臺不會出現同時請求同種物料的情況，所以物流效率不會受影響，并且可以用最快的速度清空一行，騰出空閑庫位（見5.空箱出庫：根據煙箱類型，按照先人先出原則，取每行已存儲煙箱人庫時間已存儲煙箱個數得出行的平均人庫時間，取人庫時間最早的行，并給予鎖定，到優先出完此行為止。該出庫算法在保證物流效率的前提下，按照先入先出原則，優先出完此行，可以達到庫位回收速度快的H的，并且可以保證每個空箱都可以循環利用，防止空箱閑置時間過久導致霉變（見）。，的判斷語句，并反饋給人庫及出庫存儲過程?！　?.入庫：當前分配到該行的待生成任務箱數+WCS已生成分配到該行的任務箱數矣最外面可用空貨位，否則將此行排除，重開始I如果沒有標記行，從新查找可用行煙絲倉庫區位圖比亞迪德馬泰克豐菱物流設備豐田叉車海斯特虹迪物流紅色草原視一從富耐船德°叩捷□康昆B林曼哈頓美國邦納摩托羅拉歐姆龍普天物流沃爾沃西門子新松公司?！　∥锪骷夹g與應用2012新分配行。　　2.出庫：當前可用已存儲箱數矣WCS已生成分配到該行的任務箱數+當前分配到該行的待生成任務箱數，否則將此行排除，重新分配行?！　。ㄈ┴浳环峙洳膳私瓌t?！　「鶕刑?，如101，201，301，401，501截取字符串第一位為區域，即1，2，3，4，5區。而AGV取貨時則根據區域查找最靠近呼叫站臺的貨位。煙絲倉庫區位見。　　實箱人庫根據倒序排列，即優先擺放5區；實箱出庫則根據批次號、版本、物料等信息優先尋找靠近呼叫站臺的貨位。　　空箱人庫時優先擺放2區，而空箱出庫時則根據先人先出原則進行出庫，不能直接優先出2區的空箱，因為就近原則與先入先出有原則沖突，選擇就近原則，就不能實現先人先出原則。　　步驟如下?！　⊥ㄟ^前臺界面對區域進行行劃分，且區域的行數可以調整；設置該區域存放的煙絲牌號；人庫時會匹配該區域的可用貨位數量與裝箱計劃數，優先對指定的區域進行存放；當指定區域無可用貨位時，則按照正常的人庫流程進行存放。　　9總結新的貨位分配策略有以下特點：在結構上：改變了實箱及空箱的出人庫原則，通過修改源碼改變了WCS調度策略、存儲過程。在功能上：按計劃分配貨位，使貨位利用率及煙箱出人庫效率得到保證?！　∩俪鋈素浳坏膿Q行。（2）貨位分配遵循就近原則，提高效率。（3）按指定區域入庫，提高效率?！　〈素浳环峙洳呗缘膬灮瑢φ麄€無貨架立體倉庫系統不論從結構上還是功能上都得到了明顯的改善，為今后使用此類存儲倉庫起到了很好的借鑒作用。（S企業索引以下為本期正文中提到的公司，其中有中文名稱的以漢語拼音為序，無中文譯名的以英文字母為序。

貨架廠家|如何分辨貨架的好壞

貨架的好壞如何去鑒別是一個行業非常重要的環節，一個行業的貨架直接影響到行業的效益，怎么去鑒別貨架的好壞呢下面一些可以參考：重型貨架的鑒別對貨架的好壞可由以下三個方面考慮：1.貨架的材質：貨架的材質國內的應以寶剛原廠和上鋼一廠的SS400鋼材為好。國內好象沒有一套嚴格完整的貨架行業標準，能夠達到歐洲FEM貨架標準的好象也沒幾家。2.貨架的結構：貨架立柱要看截面的折彎是否多且均勻，約多約均勻對稱的結構越好。貨架的橫梁要看橫梁的掛鉤結構和橫梁掛到立柱的形式：橫梁的掛鉤要多些較好，越多受力約好;橫梁的掛鉤掛到立柱上要看掛鉤與立柱的接觸是否緊密一致，掛鉤的內側要與立柱側面緊密沒有間隙這樣的結構才能穩定且受力好經久耐用。3.貨架的表面處理：貨架表面噴涂處理要均勻且有較強的附著力，貨架的表面噴涂是否均勻要看貨架立柱孔內側邊緣是否有遺漏沒有遺漏才好，檢查時可以用硬物輕敲如很容易就脫落則表明貨架很容易生銹。4.焊接工藝：這是好鑒別的一項。

怎樣防止超市貨架出現火災事故

經營者在擺放商品貨柜時要給顧客留出足夠寬度的疏散通道，保證顧客在超市內部的疏散暢通。另外，建議商家增設大型的帶蓄電池的疏散指示標志，經營商每日的防火巡查檢查應檢查到位，確保超市內疏散指示標志明顯、疏散線路簡潔明了，防止疏散指示標志被貨架、廣告牌遮擋現象發生，導致疏散指示標志形同虛設，起不到引導人員安全撤離的后果。加強電氣管理，嚴格用火用電超市內部電氣設施設備繁多，線路鋪設復雜，控制開關分散，用電負荷大。超市的法人作為消防安全責任人要加強內部各項消防制度的落實，并制定完善相應的操作規程。特別是要嚴格落實用電用火制度，在安裝裝修時要按照電氣安裝規程操作，吊頂內鋪設的電氣線路必須穿金屬管保護，嚴禁隨意使用、多用插座和私拉亂接電氣線路的現象。超市內部在設置安裝、檢修和貨架改造過程中，營業區和裝修區之間應進行防火分隔，如需進行電氣焊割操作時，應在動火前嚴格履行用火審批制度，且現場必須有人監護，并配備消防器材。各種裝飾燈具要定期更換和檢修，夜間營業結束之后，除必要的監控設備和其他用電設備，其余電器都必須關閉。強化消防設施管理，確保完整好用超市內部的消防安全管理人和巡邏人員要定期對火災自動報警系統、室內外消火栓、自動噴水滅火系統、應急照明和疏散指示標志等消防設施進行檢查、維護和保養，使其處于正常工作狀態。若消防設施發生故障時，應及時聯系維保單位組織維修，并向當地消防部門書面報告。

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